两手齐抓复产能 化危为机保增长 川仪股份研究部署疫情期间生产经营

3月10日，一次特殊的生产经营分析会在川仪股份公司OA上进行，川仪股份领导、各职能部门负责人和各分子公司总经理参加了本次会议。

新冠肺炎疫情发生以来，公司及下属生产单位在“科学防控、复工复产”中周密部署、积极应对，稳步推进复工生产等各项经营任务，确保防疫情与保生产工作两不误。

会议认为，疫情迫使我们认真剖析企业的方方面面工作。要科学分析研判新冠肺炎疫情下国际国内经济形势、行业发展趋势的新变化，化“危”为“机”。国家大力实施的“新基建”为工业自动化仪器仪表提供了又一个宏大的市场，我们要抓住机遇，在这一轮“新基建”中有所作为。国内外疫情的双向影响，既有供应链和进出口的消极因素，也有“替代进口”的积极影响，公司的主力产品要顺势而为，在主体市场的大中型项目中做好“替代进口”这篇文章。

会议要求，树立信心，坚定决心，坚持年度目标不动摇。公司各级管理者要团结带领全体干部员工不畏困难、奋力拼搏、发挥智慧、精准施策，以十一个月的工作完成十二个月的任务，全面完成公司年度生产经营目标。坚持疫情防控、生产经营“两手抓、两手都要硬”。疫情防控工作要慎终如始，不能有丝毫懈怠，抓细抓实各项疫情防控工作，切实做到科学防控，确保全体员工安全健康。全面复工复产，科学安排调度组织生产，实行多班工作制，保证运行负荷，迅速恢复产能，力争把疫情耽搁的生产任务补上来。强化供应链管理。采取多条腿走路，千方百计打通产品上游的卡点。国外疫情有蔓延之势，相关单位要高度关注进口零部件的供货，提前做好备货应对。扎实抓好物流组织，打通好产成品交付的堵点，解决好用户的痛点，同时要全力以赴，想尽一切方法做好市场开拓。既要重视疫情安全，更要强化生产安全。要严格落实安全生产责任制，加大安全生产隐患排查和整改力度，确保安全生产形势持续稳定向好。