日前,四联集团党委书记、董事长向晓波率全体班子成员深入川仪股份调研,指导川仪股份的改革发展。
在调研座谈会上,川仪股份总经理刘长明做了专题汇报。刘长明在报告中回顾了川仪近三年的发展历程,分析了公司在生产经营中存在的主要问题,就如何实现年度经营目标,谈了重点工作打算和具体措施,并对公司“十四五”的经营发展目标作了展望。
向晓波等集团领导对川仪股份近年来的工作,尤其是面对今年疫情下复杂的国内外经济形势,迅速复工复产,恢复产能,抢抓合同,快速走上生产经营正轨,作了充分肯定。就如何持续推进川仪股份高质量发展,向晓波强调,一要坚定不移地推进各项改革,加快体制改革、股权激励、“三项制度改革”等改革方案的落地;二要以整改落实巡视意见为契机,聚焦主业,坚持问题导向,补齐生产经营管理的短板,发现和妥善解决好各种问题矛盾;三要大力抓好人才队伍建设,尤其是“高精尖缺”人才的引进,现有人才队伍的培养与使用,着力激励机制建设,激发人力资源效能;四要正视疫情带来的影响,化危为机,抓住重大项目设备“替代进口”和“新基建”等机遇,拓展销售市场;五要坚持技术创新,明确对标赶超的具体目标任务,落实责任,持续推进;六要抓好精益生产管理,提高生产效能;七要向横河等优秀企业学习,持续改进和完善内控体系、管理制度和工作流程,规范管理和执行落实。
刘长明表示,将迅速梳理集团领导的指导意见,明确责任领导和职能部门,落实集团领导要求,开足马力,力争完成年度既定的目标任务,行稳致远,推动公司持续高质量的发展。